毕马威亚太区及中国主席陶匡淳称，当前，越来越多企业开始借助自身深厚积累与战略布局，探索全球市场机遇。东南亚、中东和拉美等新兴市场是很多中国企业出海布局的重点，但欧洲等传统发达市场仍具有相对优势和产业布局的潜能。

　　现阶段，全球整体布局将深度影响企业未来的发展，“出海”更具必要性，但同时也更具复杂性，需要制定更为灵活、有效的中长期战略。毕马威中国客户及业务发展主管合伙人江立勤认为，中国企业在海外市场要取得成功，有两点不容忽视。一是品牌，二是合规。品牌认知度在发达国家市场尤其重要，企业可以与当地知名品牌合作，同时也需要在海外市场宣传方面做充分投入。合规也是一个关键因素，若有不合规的情况发生，轻则罚款，重则被列入黑名单失去当地客户和市场，导致投资失败。

　　毕马威全球中国业务发展中心中国主管合伙人李瑶表示，中资企业不但要“走出去”，而且还应从企业运营完整链条的角度，考虑将研发、采购、生产、销售等不同环节在全球范围内多点布局。