据了解，2007年武商联成立时曾就解决武商集团、中百集团和武汉中商三家上市公司同业竞争问题作出承诺：“在条件成熟时，按照市场规则择机逐步对三家上市公司进行资产重组，优化业态和资源配置、通过整合逐步解决上市公司之间的业态交叉竞争状态”。

　　相关业内人士认为，因解决同业竞争问题涉及面广、利益主体多、市场变化快，同时要兼顾上市公司经营稳定，维护全体股东利益，致使武商联解决同业竞争的历程困难重重。

　　据了解，为积极履行承诺，武商联率先通过股权置换、资源整合等方式解决了自身与两家上市公司同质化经营的问题。此后，更是下决心出让武汉中商控股权，承诺履行取得重大进展。受疫情冲击因素影响，武商联于2021年7月变更承诺称，将积极推进，加大武商集团和中百集团分业经营力度，在3年内通过资产重组等方式解决两家上市公司的同业竞争问题。

　　2021年变更承诺后，武商联引导并支持两家公司实施数字化升级，两家公司分业经营取得了较大进展。武商集团主营业务以百货为主，围绕高端客户整合优质资源，推动重大项目建设，做大高端消费业态，形成武汉市场“一主引领”、湖北江西全域协同发展的战略布局，百货建筑面积大幅增加，超市业务收入呈下降趋势。中百集团则聚焦城市一刻钟便民生活圈进行网点布局，主营连锁超市便利店业务，形成“两湖一河”发展格局，百货业务规模极小，仅占总营收2%。

　　武商联相关负责人表示，承诺期间，零售业市场复苏不及预期，大型百货企业盈利水平处在历史低位，大型超市整体处于亏损状态，在行业整体下行的背景下，武商联和两家上市公司想方设法努力改善经营情况，但超市业务也都出现不同程度的亏损，目前不具备实施资产重组的条件。

　　公告显示，为推动同业竞争问题有效解决，下一步，武商联将在5年内逐步解决两家上市公司的同业竞争问题，继续引导两家上市公司聚焦主业，通过持续压降武商集团超市业务占比、委托管理等方式实现分业经营，并持续推动两家上市公司改善经营质效，多措并举做好市值管理，保护投资者权益，提振投资者信心。