促进运营模式和投资范式转变

　　汪圣明表示，银行理财提质增效就是要应用新质生产力的理念，在理财运营的流程管理、风险管理和投资管理等多方面发力。过去两年，兴银理财已通过数字化技术显著提高智能化水平，尤其在投研、风控和营销方面。“例如，在投资研究领域，建成了投研平台、组合管理分析评价系统和智能化交易平台，实现投资交易线上化、可视化、智能化。在风控方面，通过数字化手段实现了全景化的风险管理。在营销领域，利用大数据等工具，公司能够更精准地刻画客户画像，为产品创设和客户服务提供坚实的基础。”他说。

　　在投资范式转变方面，汪圣明认为，银行理财传统的“重资产”模式已不再适应当前的低息时代。“兴银理财正在从‘以资产为中心’转向‘以策略为中心’的投资范式，核心在于大类资产配置策略。投资范式的转变也有助于公司更加积极主动地投资权益类资产。”汪圣明说，在新的资产配置模式和风险预算下，兴银理财不再拘泥于单一资产、单一配置模式、单一风险偏好，而是走向全资产全策略，通过金融工程技术的运用，从多种资产组合中生产出不同风险等级的产品，这背后离不开大数据的支持。

　　“为了实现投资范式的转变，并更好地服务于新质生产力，需要打通理财资金进入资本市场的堵点。”汪圣明说，具体来说，一方面，理财公司和渠道部门需要一起加强财富管理能力建设，衔接多策略产品体系和多样化理财需求；另一方面，需要监管政策支持，还需要合理的商业安排，以畅通理财资金进入多层次资本市场投资交易。

　　从防范尾部风险转向全面风险管理

　　兴银理财多资产投资部总经理孙静表示，ESG投资仍然处于起步阶段，对于资管机构而言，ESG投资是一项长期事业。

　　“从投资逻辑来看，以前的ESG投资更偏重尾部风险防范。现在的ESG投资逻辑与过往不同，我们会将ESG的风险因子拆解开来，挑选具有可持续发展能力并具备综合效益的优秀上市公司和一级市场投资机会。对于银行理财公司而言，同样也经历了从微观到宏观、从防范尾部风险到全面风险管理的转变。”孙静说。

　　然而，转型过程中也存在一些障碍。孙静认为，在国内，ESG投资仍然处于起步阶段，普通投资者对ESG投资的认识不够深入，这限制了ESG产品的市场接受度。

　　孙静认为，资管机构需要积极向投资者介绍ESG投资的意义和价值。同时，机构投资者如果在绿色债券投资、科创企业投资等方面获得政策倾斜，将有助于其更好地权衡投资收益与社会责任。