日前，王中军接受媒体采访时表示，“首先是把公司的流动性问题解决好，处置一些不影响主业的资产，并且回归到影视+实景。其次是让华谊争取最好的盈利，这是我今年的两个最主要的目标。电影方面，我想着重看看如何集中火力做那种高票房大电影，不要像撒芝麻盐一样，这是个战略。”

2019年初，王中军开始参与公司所有的电影项目，全面强化对电影业务的管控，正式回到绿灯委员会。根据公开消息，2020年华谊兄弟将有多部储备作品上映。贾樟柯新作《一直游到海水变蓝》不久前被爆已经拿到了龙标；根据现象级手游改编的电影《侍神令》（原名《阴阳师》）、周星驰导演最新作品《美人鱼2》、李玉导演的《阳光不是劫匪》、周星驰导演的《美人鱼2》等都已杀青进入后期制作阶段，常远导演并主演的新片《温暖的抱抱》也于1月11日正式杀青。上述作品或将成为华谊重要的业绩支撑点。

实景方面，自2011年前瞻性地以“原创电影IP+地方特色文化”的创新模式开始布局以来，华谊兄弟在全国各地已有多个实景娱乐项目开业运营，其中包括海口·观澜湖·华谊冯小刚电影公社、华谊兄弟电影世界（苏州）、华谊兄弟（长沙）电影小镇与郑州建业·华谊兄弟电影小镇，项目之间联动密切，整体矩阵效应开始凸显。

华谊兄弟电影世界（苏州）集结号区

华谊2018年的亏损，不是主营业务亏损，是商誉减值导致的亏损，2019年前三季度亏损，主要是因为两部重要的影片没有上。过去两年，华谊也做了一些资产处置，把持有的一些二级公司、非主营业务的公司，如GDC、卖座网等做了资产处置。“2020年，华谊不会再亏了，这是对董事长和整个团队最核心的一个指标，一定要扭亏为盈，这是必打的一场硬仗。”王中军对记者说道。

有分析师表示，华谊还是懂内容的，只要好好回归内容，它不是没有牌。正如王中军所说，一件事一件事去做，一点点把现在被动的局面翻回来。